ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
- Развить свой личный и профессиональный потенциал в принятии решений в условиях неопределенности
- Отработать необходимый комплекс управленческих навыков и повысить качество принимаемых решений
- Осознать индивидуальные особенности и определить собственные ловушки при принятии решений
ДЛЯ КОГО
- Владельцы бизнеса
- Топ-менеджеры
- Руководители
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
Модуль 1. Основные этапы процесса принятия управленческих решений
- Правильно выявить сформулировать проблему
- Как определить цели, критерии достижения цели
- Где и как собрать достоверные факты и необходимую информацию
- Разработка и оценка альтернатив; соотнесение с целями критериями;
- Как спрогнозировать последствия.
- Критерии выбора альтернативы
- Как принять управленческое решение и осуществление действия
Модуль 2. Основные ловушки при принятии управленческих решений
- Подтверждающие доказательства, подтасовка аргументов
- Откладывание решений, боязнь риска
- Излишний оптимизм, неоправданный риск
- Иллюзия собственной непогрешимости
- Стереотипы и Формулировки
- Импульс, нежелание проанализировать информацию
Модуль 3. Деловая игра на отработку управленческого навыка принятия решений в условиях неопределенности
ЧТО ЕЩЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Чек-листы и гайдлайны
ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
- Записи всех модулей.
- Дополнительные материалы и ссылки на полезные ресурсы.
- Форум для общения и обмена опытом.