ТРЕНИНГИ
ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА РУКОВОДИТЕЛИ

Эффективный руководитель: управление приоритетами и командой

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

  • Помочь владельцам бизнеса и руководителям обучиться постановки ясных и вдохновляющих целей для себя и команды
  • Планирование и расстановка приоритетов
  • Принципы построения ССП - системы сбалансированных показателей
  • Принципы делегирования и основы коучингового взаимодействия с командой
  • Управление временем и энергией для руководителя

ДЛЯ КОГО

  • Владельцы бизнеса
  • Топ-менеджеры
  • Руководители

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

Модуль 1. Управленческая компетентность руководителя.
  • Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.
  • Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.
  • Понятие основные виды и методы планирования.
  • Планирование работы компании
  • Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей.
  • Функции целей. Правила формулировки и постановки целей. Долгосрочные и краткосрочные цели. SMART-технология.
  • Основные методы планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, метод «Альпы».
Модуль 2. Делегирование, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • Как поставить подчиненным задач. Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
  • Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач.
  • Способы реагирования на успешное выполнение задач.
Модуль 3. Мотивация подчиненных: практические способы и методы.
  • Мотивы и потребности людей в организации.
  • Материальные и нематериальные методы стимулирования.
  • Особенности различных методов мотивирования.
  • Построение системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников.
Модуль 4. Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления.
  • Матрица ситуационного руководства.
  • Ситуационные модели управления.
  • Выбор модели управления.
  • Умение правильно выбирать модель управления в зависимости от бизнес-ситуации.

ЧТО ЕЩЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • Чек-листы и гайдлайны
ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
  • Записи всех модулей.
  • Дополнительные материалы и ссылки на полезные ресурсы.
  • Форум для общения и обмена опытом.

РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ

  • Повышение управленческих компетенций руководителя
  • Улучшение бизнес-показателей
  • Сокращение текучести кадров

Записаться на тренинг