ТРЕНИНГИ
ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА РУКОВОДИТЕЛИ

Бизнес-модель Canvas, анализ рынка и оценка рисков

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

  • Помочь владельцам бизнеса сформулировать стратегическое видение компании на основе эффективной бизнес-модели
  • Навык описания и формирования текущих и новых бизнес-моделей
  • Навык определения конкурентных преимуществ
  • Выявление рисков и путей их минимизации

ДЛЯ КОГО

  • Владельцы малого и среднего бизнеса
  • Руководители

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

Модуль 1: Бизнес-модель
  • Что такое бизнес-модель и для чего она нужна
  • Самая востребованная бизнес-модель и ее элементы
  • Алгоритм создания бизнес-модели
Модуль 2: Разработка бизнес-модели на основе вашей идеи
  • Практическая работа по разработке бизнес-модели
  • Презентация, обсуждение бизнес-модели участников, брейншторминг
Модуль 3: Анализ рынка и оценка риска
  • Оценка ключевых конкурентов
  • Методика оценки рисков и пути их минимизации
  • Практика
Заключение
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
  • Краткий обзор пройденного материала.
  • Ответы на вопросы участников.
РЕКОМЕНДАЦИИ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
  • Ресурсы для дальнейшего изучения.
  • Варианты дальнейшего сопровождения и поддержки участников.

ЧТО ЕЩЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • Шаблон для разработки бизнес-модели
  • Чек-листы и гайдлайны по разработке бизнес-модели
ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
  • Записи всех модулей.
  • Дополнительные материалы и ссылки на полезные ресурсы.
  • Форум для общения и обмена опытом.

РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ

  • Разработана эффективная бизнес-модель
  • Оптимизирована действующая бизнес-модель
  • Определены ключевые конкуренты
  • Выявлены риски и пути их минимизации

Записаться на тренинг