решаем задачи
Передача опыта и знаний топ-менеджеров сотрудникам
Повысить уровень вовлеченности сотрудников и управленцев
Делегировать управленческие процессы топ-менеджерам
Раскрыть новые горизонты развития управленцев в компании
Снизить текучку кадров
Взрастить лидеров в компании
Оказать поддержку другим в повышении эффективности
И еще сотни других задач вы сможете решить благодаря менторингу
для кого
Делитесь знаниями и вовлекайте в менторство сотрудников — для роста компании и развития топ-менеджеров
Управляющий партнер
CEO компании
Управленцы среднего и крупного бизнеса
Собственники бизнесов
и другие руководители подразделений
кейсы
30
участников
6
ментора
8
недель
Корпоративная менторская программа (под ключ) для «SMP Group»
Корпоративная менторская программа для членов высшего руководства и перспективных сотрудников холдинга направленная на выявление и поддержку талантов среди сотрудников, развитие нового поколения лидеров внутри компании.
Группа компаний по строительству объектов транспортной инфраструктуры «SMP Group»
Корпоративная менторская программа (под ключ) для «SMP Group»
для кого
Для членов высшего руководства и перспективных сотрудников холдинга
охват
30 команд ● 6 внутренних менторов ● 8 недель
цель программы
Выявление и поддержка талантов среди сотрудников, повышение уровня их ценности и вовлеченности, развитие нового поколения лидеров внутри компании для операционного управления.
Реализация
Внутри холдинга были сформированы менторские группы по 5 человек, среди которых менторы – члены руководства, менти – перспективные сотрудники.
Механика включала разработку и дизайн программы, исходя из задач и целей, обучение менти работе в формате менторства, групповые менторские встречи, сопровождение наставников в части разбора кейсов, разрешения трудных ситуаций.
По итогам программы все участники презентовали свои результаты, произведен анализ работы менторов и менти.
Результаты участников
Оказана поддержка талантливым сотрудникам холдинга
Повышен уровень вовлеченности сотрудников благодаря новым возможностям
Увеличена пожизненная ценность сотрудников (employee lifetime value), произведена оценка их потенциального/фактического вклада в компанию
Выявлено новое поколение лидеров компании, готовых к делегированию и принятию руководящих ролей
Члены высшего руководящего состава получили возможность делиться опытом и передавать знания, развили навыки менторства.
как мы работаем
16 часов обучения
Много инструментов и практики
Разбор реальных кейсов
Участие в сообществе
Регистрация на платформе бизнес-менторов MentorPro.kz
Анализ и подготовка
- Определяем цели курса и ожидания от участников.
- Как менторы помогают людям расти личностно и профессионально.
- Изучаем форматы, виды, модели менторинга.
- Проводим фреймворк ментора: принципы, ценности, правила.
- Здесь же говорим об этике бизнес-ментора и этапах менторства.
Инструменты и коммуникации
- Развиваем навыки эффективного общения, устанавливаем доверительные отношения между ментором и менти.
- Осваиваем техники активного слушания и диалога, техники по развитию менти.
Планирование и отбор
- Формируем план менторской программы: сроки, ожидания, методы оценки, критерии успеха.
- Диагностическая сессия и аудит бизнеса – отправная точка на этапе контрактинга.
- Выбираем каналы передачи опыта (сторителлинг, коучинг, анализ кейсов и пр.).
- Отдаем предпочтение практическим упражнениям в менторских сессиях.
Реализация и оценка
- Раскачиваем мыслительный процесс внутри команд методом генерации идей.
- Используем инструменты геймификации для отработки навыков менторства в реальных ситуациях.
- Останавливаемся отдельно на главных ошибках при выборе направления.
- Оцениваем прогресс и достижения участников на регулярной основе.
- Самоанализ и позитивная обратная связь для улучшения подходов в менторстве.
выбери свой формат обучения
КОРПОРАТИВНЫЙ
Обучение в закрытой группе с сотрудниками вашей компании
Возможна рассрочка
Открытый
Обучение в открытой группе с сотрудниками разных компаний. Узнать ближайшую дату →
Возможна рассрочка
Вы выбрали корпоративный формат обучения
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами для консультации.
Запросить рассрочку без процентов
Вы выбрали открытый формат обучения
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами для консультации.
Запросить рассрочку без процентов
что о нас говорят
«Я очень довольна программой обучения и подачей. Программа очень структурная, получила много инсайтов.
После этого курса изменилось понимание менторства — это не только бизнес-инструменты, маркетинговые инструменты, но и инструменты как обходиться с людьми, руководить, направлять, коммуницировать с людьми в общем и менти-подопечными.
Курс дал конкретные практические инструменты по менторству, а также свежий взгляд на многие привычные вещи"
После этого курса изменилось понимание менторства — это не только бизнес-инструменты, маркетинговые инструменты, но и инструменты как обходиться с людьми, руководить, направлять, коммуницировать с людьми в общем и менти-подопечными.
Курс дал конкретные практические инструменты по менторству, а также свежий взгляд на многие привычные вещи"
Жанар Махамбетова
Директор по маркетингу «Yandex Cloud»
«Я пришел на обучение менторству чтобы развить качества ментора доля того, чтобы быть лучшим руководителем, также хотел в будущем уйти в консалтинг и монетизировать свой опыт, который накопился за годы работы в международных компаниях. На тренинге я получил нужные инструменты»
Павел Бровкин
Руководитель проектного офиса, Philip Morris Kazakhstan
«Пришла на курс чтобы структурировать свой опыт. На обучении я получила крутой нетворкинг и знакомства с топ-менеджерами крупных компаний и предпринимателями. Это очень важно — выходить из ежедневной рутины, чтобы посмотреть на себя сверху. Получила очень много идей и структурировала их поняла, как воплотить эти идеи в реальность. Поняла, что могу внедрить уже завтра — менторство в управлении командой, другим взглядом посмотрела на ту команду которая есть сейчас и понимаю кого мне нужно добрать, и куда направить эту команду для того чтобы получить результат"
Жанар Махамбетова
Директор по маркетингу «Yandex Cloud»
FAQ
Программа обучения менторству для бизнеса длится 3 месяца. За это время вы освоите ключевые навыки успешного ментора и получите практические знания, необходимые для эффективного наставничества. Присоединяйтесь к нам, чтобы стать профессионалом в области менторства!
Программа обучения менторству для бизнеса длится 3 месяца. За это время вы освоите ключевые навыки успешного ментора и получите практические знания, необходимые для эффективного наставничества. Присоединяйтесь к нам, чтобы стать профессионалом в области менторства!
Программа обучения менторству для бизнеса длится 3 месяца. За это время вы освоите ключевые навыки успешного ментора и получите практические знания, необходимые для эффективного наставничества. Присоединяйтесь к нам, чтобы стать профессионалом в области менторства!
Программа обучения менторству для бизнеса длится 3 месяца. За это время вы освоите ключевые навыки успешного ментора и получите практические знания, необходимые для эффективного наставничества. Присоединяйтесь к нам, чтобы стать профессионалом в области менторства!
Остались вопросы?
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы больше рассказать чем мы можем помочь
© 2019-2024 Все права защищены. ТОО "Human Capital Partners"