Наш ментор программы «KMF MentorPro.Finance» Жанар Жубаниязова, председатель правления компании по страхованию жизни «Халык-Life» о своем пути к руководящей позиции
- Жанар, Вы долгое время проработали в банковских структурах, порядка 10 лет только в Евразийском банке, где занимались развитием кредитования малого и среднего бизнеса. Почему именно это направление?
- Так сложилось, что в начале своей работы я прошла обучение в Европейском банке реконструкции и развития по оценке и кредитовании малого и среднего бизнеса. Это была очень сильная школа, особенно с точки зрения оценки платежеспособности и рисков клиентов, которые хотят получить в банке деньги на реализацию своих бизнес-идей.
В “Евразийском банке” мне предложили практически с нуля начать выстраивать данное направление кредитования и обслуживания. В течение 10 лет я выросла до должности управляющего директора банка.
Самое интересное, нет ни одной должности, которую я бы пропустила в своей карьерной лестнице (смеется – прим.автора).
Я начинала с позиции стажера, потом стала специалистом, затем ведущим специалистом, главным специалистом, заместителем начальника, начальником отдела, заместителем начальника управления, начальником управления, заместителем директора, директором департамента и т.д.
С позиции управляющего директора Евразийского банка я ушла на позицию заместителя председателя «Отбасы банк», где проработала 5 лет.
- У вас разнообразный управленческий опыт в компаниях и финансовых организациях с разными корпоративными культурами. Уверены, у Вас уже четко сформировался внутренний мотивационный стержень, благодаря которому вы достаточно быстро строите свою карьеру.
- На любом месте работы я ставила для себя какие-то конкретные цели и мотивацию. Я считаю, что где бы человек не работал, у него обязательно должна быть своя миссия.
Например, когда я работала в кредитовании малого и среднего бизнеса, я считала, что я кредитую малый и средний бизнес, тем самым помогаю экономике страны, создаю рабочие места, микро-бизнес становится средним и крупным бизнесом. Моя миссия заключалась в росте количества предпринимателей, а они тем самым создавали новые рабочие места.
И в «Отбасы банке» я нашла свою миссию, она заключалась в том, что благодаря нашим услугам, казахстанцы смогли приобрести квартиру и обеспечить жильем свою семью. Мы помогали семьям обрести свой дом.
Когда меня пригласили в «Халык Life», я пришла развивать абсолютно неизведанный сложный продукт – страхование жизни.
В нашей стране все еще низкий уровень культуры страхования. Многие просто не понимают, зачем им вообще страховать свою жизнь.
Слово страховка в нашей стране приобрело некий негативный характер, либо все исходит из нашей ментальности, где на все мы смотрим через призму «Құдай сақтасын». Мы забыли или не знаем, зачем нужно страховать жизнь. Забыли, что это не просто способ обезопасить себя и семью от финансовых потерь в непредвиденных ситуациях, но и возможность обеспечить свою старость и даже заработать.
Здесь моя миссия как человека заключается в том, чтобы донести до каждого, что жизнь человека – это и есть наивысшая ценность.
- Как Вы сами как первый руководитель охарактеризовали бы свой стиль управления?
- Я думаю, у меня все же демократический стиль руководства. Так как все решения в нашей Компании принимаются командой, которая вовлечены в тот или иной бизнес процесс. И я думаю меня как профессионала отличает в первую очередь преданность и любовь к своему делу, вовлеченность в процессы принятия решений и независимость.
- Жанар, объективно мы видим, что женщины в Казахстане зарабатывают меньше и меньше занимают различные управленческие позиции в бизнес-структурах. Ваше мнение относительно карьерных возможностей для женщин в Казахстане?
- Конечно это нелегко, порой бывает ты стоишь перед очень даже непростым выбором. Семья или карьера. И эти решения, каждая женщина должна принимать сама. В моем случае я вышла в новую Компанию, на новую позицию, буквально после рождения малыша.
Думаю, что однозначно, умение выстроить баланс между карьерой и семьей – это очень востребованный навык. Но одно хочу сказать - любите свою работу и берегите свою семью. Все женщины, кому удаётся найти золотую середину, по настоящему счастливы, они успешны и уважаемые в профессии и любимы в своих семьях.
- Вы стали ментором в программе «KMF MentorPro.Finance», какие менти вам будут интересны и что им ожидать в работе с вами?
- Каждому я хочу дать максимум погружения в реальную работу первого руководителя финансовой организации. Я вижу, что все менти будут участвовать на всех моих рабочих встречах, сразу же погружаться в контекст рабочих обсуждений и принятий решений, работе с командами.
Им нужно быть готовыми к тому, что они будут погружаться в реальные рабочие вопросы и видеть с чем приходится работать топ-менеджеру.
Если вы хотите найти себе ментора обратитесь к нам и мы сможем подобрать вам ментора для личного развития и развития вашего бизнеса.
Программа "KMF MentorPro.Finance" поддерживается KMF и Корпоративным фондом "KMF Demeu"
